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精选哈佛商学院工商管理课程，浓缩新经济时代现代管理知识精华。
现代企业高级管理人员培训教程》汇集首都经济界知名专家学者的理论分析，博采商界资深企划顾问的经营谋略，剖析中外著名企业的营销管理案例……让企业高级管理人员通过系统地学习现代企业管理课程，找到企业管理和经营活动中存在的总是控索出企业在经营战略、人力资源、市场营销等 方面的新思路，最终形成适合本企业的经营管理模式。
现代企业高级管理人员培训教程》以培养企业中有实践经验的管理人员为宗旨，重在实际应用与操作，使这些潜在的高级管理人才能够通过学习MBA课程获得迈向职业经理人的通行证。
现代企业高级管理人员培训教程》是为了积极响应十五届五中全会关于作出的国内企业如何应对在入世后面临的挑战和机遇的决定，由清华经管学院、经济管理干部学院两所高校组织国内外著名经济管理教授，国际大型企业管理专家共同合作下，为了中国企业能在中国加入WTO以后适应全球经济一体化的变化，适应国际现代企业市场运作合作推出的适合培训我国企业高级管理人员的独特教程。该套教程内容包括“企业面对新世纪的经营之道”“现代企业运营机制与管理”“企业战略管理”“现代企业领导方法”“财务管理”“电子商务”“市场营销”“人力资源管理”“资本运营”等11个重要层面。
教程内容注重理论前瞻性和实践相结合的宗旨以培养现代企业管理人员，重在实际运用操作，通过系统学习。找出企业管理和经营中存在的问题，探索企业在经营战略、企业核心竞争力、人力资源、市场营销等11个重要层面的新思路，最终形成适合企业自身的经营管理模式。
为了使广大企事业单位管理干部尽快受益于这套教程，解决和应对长期捆扰企业经营管理的创新思路和与企业管理人员知识面国际化。中国企业家协会教研室在对“现代企业高级管理人员培训教程”进行长达四个月的深入跟踪考察后，认为该套教程的组织实施将带给国内企业２１世纪发展的新思路和提高企业在入世后的竞争能力有很大帮助。特决定：将“现代企业高级管理人员培训教程”向全国各大企业，事业单位推荐。
“现代企业高级管理人员培训教程”特点：
１．教程内容系统：“现代企业高级管理人员培训教程”从企业经营环境到实际用运，从企业经营理念到加入WTO后企业在各方面如何应对激烈竞争。
２．培训时间灵活：企业可根据自身实际情况安排组织学习，由被动变主动，解决企业的工作和学习之间的矛盾，使企业达到学习目的。
３．教程质量保证：教程师资由国际经济管理专家和国际企业管理专家组成。
４．培训费用节省：对比当前企业各种培训费用，该教程费用低廉，内容质量，可节省企业大量学习费用。
教程内容简介：
第一讲 企业面对新世纪的经营之道
主讲人 潘承烈 中国企业家协会理事长 英国企业管理协会会员
内容简介：中国加入WTO，全球一体化进程加速网络普及使企业经营环境面临深刻的变化，挑战与机遇并存。从不自觉管理到自觉管理，从被动经营到主动应对市场风险，如何抓住机遇发展自己。
第二讲 现代企业运营机制与管理
主讲人 陈鹤鸣 北京金伦股份公司总裁 北京管理干部学院教授
内容简介：现代企业与政府、消费者、企业经营三者应建立什么样的运营机制？从人治到法制企业管理由放纵管理向约束管理如何转变？权利机构、决策机构、执行机构、和监督机构如何相互制衡？现代企业运营机制和管理机制如何进行机制创新？
第三讲 企业战略管理
主讲人 仵伟 美国特克莱尔商学院教授
企业经营战略对企业长远发展全局的重要性。企业在竞争生存环境和长远发展中制定的战略如何具体实施。如何适应企业内外环境，明确企业最重要的竞争方式和经营内容？企业战略分析、决策与实施的创新性和竞争性？
第四讲 电子商务
主讲人 刘易昌 北京亿安信科技有限公司 总裁
如何将INTERNET应用与企业管理系统紧密结合？如何运用电子商务带来的全新经营模式和经营规则。如何解决企业运用电子商务技术，法律，观念的瓶颈？企业电子商务的商业误区？电子商务的成本？企业如何运用电子商务优化企业资源配置？企业电子商务模式为什么不能照搬国外模式？电子商务如何与传统产业运营模式相结合？
第五讲 资本运营
主讲人 李文贤 北京财贸干部管理学院 教授
如何利用外资实现资本运营国际化？如何划分企业资本？如何利用资本运营提高企业运营利润，使企业资本最终进入高效运营状态等。目录：
1、 企业面对新世纪的经营之道 主讲人：潘承烈
2、 企业战略管理 主讲人：仵 伟
3、 资本运营 主讲人：李文贤
4、 企业文化 主讲人：王成荣
5、 财务管理 主讲人：邢 峥
6、 电子商务 主讲人：刘易昌
7、 现代企业运营机制与管理 主讲人：陈鹤鸣
8、 现代企业领导艺术方法 主讲人：王亚平
9、 管理经济学 主讲人：潘 勇
10、 市场营销 主讲人：韩庆祥
11、 人力资源管理 主讲人：郑晓明
