是什么妨碍中国企业的成长？是战略倾向、管理失误、文化制约，还是权力、利益结构的问题？著名管理咨询专家——施炜老师从实战管理到理论分析，解读中国“千亿”企业成长的案例：华为的平台、美的的机制。深入浅出地道出了中国企业成长的经验、问题和前景，并就企业成长和转型密切相关的主题进行了深入阐释。
1、了解中国千亿企业的成长历程：华为的平台、美的的机制
2、了解中国企业的成长模式
3、了解中国企业的战略转型
4、了解中国企业的管理特色
中国企业成长案例——华为的平台、美的的机制
一、华为的平台：
二、美的的机制
中国企业的成长
一、前言 中国企业进入了“千亿”时代
二、中国企业的成长模式
三、中国企业的战略转型
四、中国企业的管理特色
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