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不管在北京还是纽约，不管是跨国企业还是小企业，执行力都是一个难题。本视频中魏先生秉承他一贯的“理念宣导落实到动作分解”培训风格，把执行力倒过来讲：提炼销售经理在人员管理过程中经常遇到的残局，讲述这些残的破解办法，并且把这些解决方案细化为“上午听完下午就能用”的具体动作。帮助学员 建立人员管理的正确观念和思路，掌握常见管理残局如何破解的动作流程，从而带来非常有实效性的帮助。
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