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【音频讲座】余世维:卓越经理人系列一:如何塑造管理者的性格魅力

  • 软件大小:263 MB 更新时间:2013-11-27 09:44:09
  • Tags:经营之道   授权方式:【中国讲座网】
  • 音频类别:国产软件 / 管理经营 音频语言:简体中文
  • 插件:推荐星级:
  • 售价:¥ 1 元 销量:34542 套

音频讲座】余世维:卓越经理人系列一:如何塑造管理者的性格魅力——余世维 内容简介:【余世维mp3:卓越经理人系列一:如何塑造管理者的性格魅力】名师讲座音频系列:
对于管理者来说,性格也是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征?管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改变自己的命运?
 
    营造领袖人物的两把宝剑“根性”与“能力”
 
    根性 = 根本性格
    有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结,最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想成为领袖,就要注意培养这些重要,且一般人又比较欠缺的性格。
 
    “根性”就像一颗树,从树根、树干衍 生出许许多多的枝叶
    1.市场出现逆转,就不会无计可施,斗志尽丧。
    2.有人叛变或窝里反,就不会坐困愁城或一筹莫展。
    3.面对重要的投资决策,就不会草率兴起。
    4.遇到公司危机,就不会惊慌失措。
 
    能力=操控本事
    一个领袖人物面对一盘迷局、一伙群体、一线机会或一场竞争,他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下,抓紧稍纵即逝的商机,展开一场搏杀。
 
    “能力”就像一串粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每一个粽子。
    1.一些散兵游勇就可以建成一支部队。
    2.一些方案措施就可以排列顺序,且条理分明。
    3.一些流程作业就可以优化重组,提高效率。
    4.一些重要资源就可以调度整合,充分利用。
 
    七种“根性”(七棵树)解析
    每一种“根性”分析都包含三个部分
    1.内外结构说明
    2.案例人物描述
    3.培养方法提示
 

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