课程说明
客户需求的变化越来越快,一线员工流动率越来越高,随着人工成本的升高,动态用工和结构性用工又成为必然,在这样的市场环境和社会环境中,要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势,标准化作业管理是至关重要。作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业管理的动态循环,日本和美国的企业实践证明:作业标准化做得越好,对员工技能的依赖越低,新员工上手越快;标准化作业做得越好,生产人员越有条件进行变化点管理,一线干部越有时间推进改善优化;不断改善和优化的结果,是使企业作业标准化体系不断完善并得到动态维护,本课程通过实战案例详细讲述了影响标准化作的因素及改善措施。
1. 4M1E不一致的原因
2. 标准化实施的步骤
3. 作业标准和标准作业不同
4. 标准作业的基本要素
5. 标准化的各类表格的制作
6. 建立标准作业的环境