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叶生，笔名叶芃，著名管理专家、品牌策划专家。中国式管理的倡导者，中国式企业文化、品牌文化的创立者。香港经盛国际集团有限公司执行董事，经盛国际咨询机构及睿盛品牌策划机构总裁。曾担任香港上市公司中华区首席代表，香港和国内大型企业集团副总经理等高层职务。兼任香港企业文化协会常务秘书长，广东管理咨询协会副会长、中国管理科学院特聘研究员、国务院国资委研究中心品牌专家委员会委员，中国战略研究会主任委员、《中国人力资源开发网》专家顾问团专家。为100多家大型企业和上市集团公司提供过咨询和培训服务，担任多家公司独立董事。在香港和国内大型公开刊物发表文章100多篇，出版专著有：《思维决定一切，战略、文化、人力资源和品牌的思辨》、《企业灵魂，企业文化管理完全手册》、《品牌策划与品牌设计》、《重塑，企业文化培训手册》、《仁本管理，中国人力资源战略实务》、《第三种管理模式，中国企业文化战略》等。目的：教授如何掌握决定公司命运的“公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维；通过提升企业的管理思维方式，从而提高企业的综合管理水平。对象：本课程针对已经有一定管理经验的企业家、中高层管理人员、咨询策划顾问，或者专业研究管理的高校老师、专家。
《思维决定一切之品牌战略篇》目录
第一节 品牌是什么
1 品牌是一种综合的感受，一种体验
2 中国目前的品牌认识的发展阶段
3 伟大的品牌是一种信仰
4 品牌认识的误区
5 少林寺品牌遇到的尴尬
第二节 品牌调研
1 怀旧有多种，究竟是哪一种品牌调研的话语权
2 品牌调研就是要对品牌进行x光透视
3 品牌调研的实质是要了解消费者的需求特性
4 品牌分析
第三节 品牌战略
1 品牌定位三部曲
2 品牌模式各有千秋
3 品牌模式的选择
4 名不正则言不顺
5 品牌识别
第四节 品牌设计
1 品牌设计的重要
2 品牌设计遵循一定的规律
3 logo的设计
4 商业设计：视觉营销和体验营销的结合
5 设计的思路
第五节 品牌延伸
1 品牌延伸要遵循延伸法则
2 品牌延伸失误的案例
第六节 品牌传播
1 品牌传播是综合传播、立体传播
2 品牌传播
3 传播与终端结合
第七节 品牌管理
1 谁在进行品牌管理
2 品牌管理的内容
3 品牌管理的终极目标
