上海电视大学系列培训课程《国际财会---企业分析》
第一讲.企业与环境.Vs.战略与决策
第二讲.战略管理.Vs.战略变革和决策
第三讲.企业的竟争地位.Vs.企业内部分析
第四讲.主要利益相关者的期望、权力和影响.Vs.不同策略的开发之一
第五讲.不同策略的开发之二.Vs.不同策略的开发之三
第六讲.企业战略的评估.Vs.制定战略计划
第七讲.组织结构.Vs.企业文化对策略的影响
第八讲.质量与信息系统.Vs.人力资源计划、招聘与挑战
第九讲.报酬制度和建立团队.Vs.公司管理、管理道德及社会责任
第十讲.内部控制系统.Vs.控制系统的开发与实施
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