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人才的全球化竞争使企业的人力资源管理面临前所未有的挑战。在当今人才短缺的环境下企业只有更好地吸引、保留和发展其所需人才,才能拥有竞争优势而立于不败之地。人力资源部门必须从其传统的行政管理角色转换为企业战略发展的顾问和伙伴,投资更多于人力资源的发展和规划。当人才已是企业发展最大的问题,人才流失和人才培养成为老板最大的困惑时,如何突破人才培养瓶颈,自主有效培养适合的人才,促进企业成长,成为我们共同的话题。
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