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《赢在执行》内容介绍：
讲师：李强
2005年中国十大超级培训师
中国经营报专家顾问团高级顾问
《中国工商》杂志副总编
中国国际营销节副秘书长
著名营销策划专家
中国顶尖企业培训导师、享有“中国启智训练第一人”之美誉
湖南益阳地区经济发展战略总顾问
中国奥康集团高级顾问
北京巨思特营销策划有限责任公司董事长
深圳特锐思企业形象策划有限公司董事长
畅销教材有：《为自己工作》《员工精神》《中国式领导》《魅力口才》《自动自发员工必修的第一堂课》《同心无敌》
《赢在执行》内容提要：
执行力的三个关键点：
1、执行是一种纪律，是策略不可分割的一环。
2、执行是企业领导人的首要工作。
3、执行必须成为企业文的核心成份。李强老师讲到杰克·韦尔奇一句名言：“执行力就是消灭妨碍执行的确官僚文化”。
在演讲过程中李强老师有讲到企业的7-2-1法则：70%的人是大众化；20%的人是有作为、有能力的人；10%的人是淘汰的人。李强老师引荐我们观看美国影片《疯狂总教练》，相信有很多朋友都可能看过了。
企业执行力的三大核心流程：
1、人员流程：更应该关注人才未来的发展潜力。
2、战略流程：战略的基本目标-为企业赢得更多的客户，并建立一种可持续的竞争优势，同时为股东获得足够丰厚的回报。
