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【聚成团队】陈永亮:聚成总裁班-领袖之道[全程录音+教材](BD)

  • 软件大小:1.15 GB 更新时间:2014-05-17 09:11:31
  • Tags:聚成团队   授权方式:【中国讲座网】
  • 讲座类别:国产软件 / 企业管理 讲座语言:简体中文
  • 插件:推荐星级:
  • 售价:¥ 1 元 销量:695687 套

【聚成团队】陈永亮:聚成总裁班领袖之道[全程录音+教材]——陈永亮 内容简介:陈永亮:聚成集团董事、集团总裁华商书院院长,陈老师是一位实战型“团队执行力”训练大师,更是将自己的企业做到全中国行业第一的杰出的专家、企业家。个人主讲的执行力非常具有震撼力,授课风格严谨,生动,多以案例解析,化易为趣
陈老师[3]所率领的“聚成公司”,本身就是商界奇迹!
一年:掀起行业革命风暴
二年:成为行业内规模第一
三年:38家分(子)公司
四年:筹备公司上市。
陈永亮《商业领袖之道》4天3夜全程录音
1、主讲老师(强大师资):
陈永亮聚成集团公司副董事长、总裁
2、主要内容
第一部分:动大念
一、毛泽东思想的灵魂是什么?
二、曼德拉凭什么被尊称为全球总统?
三、佛教、基督教凭什么生生不息?
四、孙正义21岁创业凭什么成为亚洲首富?松下的最大秘密是什么?
五、中国企业教父柳传志、张瑞敏成功秘诀是什么?
六、聚成为何一直是培训行业的冠军?最核心灵魂是什么?
第二部分:人与财
 
一、分红、分权、分股份有何"道"与方法?
1、李嘉诚的分钱思想是怎样的?
2、柳传志、牛根生、王石,他们是怎样做的?
3、聚成是怎样分股权的?
二、如何找到"顶尖人才"?
1、历史上的皇帝怎样找到顶尖人才?
2、吸纳顶尖人才有哪些理念?
3、吸纳顶尖人才有哪些渠道?
4、吸纳顶尖人才有哪些方法?
5、聚成是怎样吸纳顶尖人才的?
三、如何批量生产优秀人才?
1、毛泽东是如何做的?
2、松下是如何做的?
3、聚成是如何做的?
四、股东会、董事会、监事会的基本运作机制
五、解剖聚成
1、聚成是如何壮大的?
2、聚成管理团队的机制与十大经验是什么?
3、联想、和君为何会投资聚成?
第三部分:根本道
 
一、企业基本长青的"根本道"
4、曾国藩凭什么打败太平天国?
5、中国历史上国家治理的"根本道"是什么?
6、毛泽东领袖智慧的"根本道"是如何实践的?
7、微软、沃尔玛、华为坚守的"根本道"是什么?
8、聚成一直坚守的"根本道"是什么?
二、企业如何实践运用"根本道"
1、企业"天坛"如何建立?
2、企业"神坛"如何建立?
3、企业"佛经"怎样来?
4、企业"根本道"如何渗透到团队每一个人?
第四部分:修能量
 
一、领袖的爱的能力是怎样孕育的?
二、领袖如何每日全方位精进?
三、领袖是如何"放下情绪"的?
四、王永庆为何能工作到九十岁?李嘉诚为何八十多岁还健壮如年轻人?
五、黄光裕为何会有今天的遭遇?
六、企业领袖为何要心怀天下?

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