【王石.孙路弘.刘松琳.易定宏.徐易容】如何打造高效的创业团队(上)

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讲座内容简介：你的创业公司是否面临这些问题？
不知道如何找到创业初期需要的人才
应该如何做好团队组建的准备？
团队内部应该如何分工？
创业团队成员性格不合？理念不同？
团队成员对你的领导力不认可
该用什么样的激励体制来凝聚团队？
该如何做利益的划分？按照什么样的比例？

【王石.孙路弘.刘松琳.易定宏.徐易容】如何打造高效的创业团队(上)
课时1王石:怎样做最好的自己(16分钟)
王石（1951年1月－），原籍安徽金寨，生于广西柳州，兰州铁道学院给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，现任集团董事会主席。2011年3月，王石赴美游学，在哈佛大学选修城市规划和企业伦理道德两门课程。现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。
1.1如何去创造和把握机会
1.2如何把自己的事业做大
1.3怎样让自己的团队有活力
1.4如何去寻找自己的商机
1.5在生活中如何读书交友

课时2易定宏:如何打造优秀的创业团队及品牌(29分钟)
易定宏，男，博士，1992年毕业于中南大学，1994年毕业于四川大学，现任华图教育总裁、董事长。2001年，创立北京华图宏阳教育文化发展有限公司，涉足图书出版、教育培训、政府服务等行业，逐步发展壮大。华图教育是华图宏阳股份旗下品牌，拥有遍布全国的100余家分支机构。
2.1什么样的人适合创业
2.2如何挑选和搭建创业团队
2.3夫妻 朋友 同学能一起创业吗
2.4创业成功的两个基本要素是什么
2.5优秀的领导者必须要具备的能力有哪些
2.6打造品牌的钱要花在什么地方
2.7企业一定要做大吗
2.8如何看待与竞争对手的关系
2.9如何处理好企业内部关系
2.10如何避免企业臃员的问题
2.11怎样看待咨询公司的建议
2.12怎样写商业计划书并与风投谈判
2.13怎样的企业文化才能提高效率

课时3刘松琳:创业公司如何用好股权激励(27分钟)
刘松琳
深圳市聚成企业管理顾问公司 董事长
广东省企业管理咨询协会 副会长
深圳市福田企业联合会 副会长
深圳市企业联合会 理事
深圳市福田企业家协会 副会长
中华企业人才培训学院 主任

3.1如何正确运用股权激励
3.2创业初期领导者如何管理团队
3.3各种激励方式需要注意什么
3.4作为领导如何统领企业发展
3.5如何看待和解决高管之间的分歧
3.6聚成培训的盈利模式有什么启示

课时4孙路弘:怎样说话才是对事不对人(16分钟)
孙路弘，毕业于北京师范大学数学系，1989年留学澳大利亚，营销及销售行为专家，高级营销顾问，担任《销售与市场》特邀专栏作者，出版的畅销书包括《汽车销售的第一本书》、《用脑拿订单--销售中的全脑博弈》等，作为咨询培训顾问服务过包括奥迪汽车，阿里巴巴、通用汽车、奔驰、腾讯、百度等公司，以及北京大学国际MBA班客座教授。
4.1怎样说话才能对事不对人
4.2面对立场信仰不同的人 该怎么说话
4.3员工如何向领导提正确的改进建议
4.4该用什么态度面对错误

课时5徐易容:如何组建最具有战斗力的团队(19分钟)
徐易容，毕业于美国斯坦福大学，美丽说创始人兼CEO。曾受聘于世界著名的IBM阿莫顿研究中心。徐易容在互联网、数据挖掘、数据管理领域创造了多项新技术并拥有5项专利。
5.1创业团队应该如何进行人才配比
5.2如何吸引来自各领域的人才
5.3如何激励团队中的每一个员工