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不管从事任何事业,没有团队永久做不大,但人却是最难办理的。想知道怎样做好团队办理吗?想知道怎样让团队敬业作业吗?想知道怎样疾速培养人才吗?想知道怎样把办理成为一项标准化、流程化、模式化的操作吗? 本课程初次把办理成为一套流程化的操作过程,从曩昔凭自己经历探索办理,晋级为科学化系统办理,让你轻松学会团队办理,学完马上就能用,手把手教你带出敬业团队的十二个操作过程:(明确要求,给予撑持,发挥优势,及时必定,情感关心,计划开展,群策群力,任务呼唤,严格要求,团结友爱,绩效反应,学习生长)
名师讲座《怎样带出冠军团队》目录:
一、优异团队办理根底解说篇
1.1公司经营的两大疑问
1.2办理的目的
1.3怎样提高职工的敬业程度
1.4经理效应
1.5办理的根本逻辑
二、优异团队办理的十二阶梯(上)
2.1十二阶梯概述
2.2榜首阶梯:明确要求
三、优异团队办理的十二阶梯(中)3.1第二阶梯:提供撑持
3.2第三阶梯:发挥优势
3.3第四阶梯:必定赞许
3.4第五阶梯:情感关心
四、优异团队办理的十二阶梯(下)
4.1第六阶梯:计划开展
4.2第七阶梯:群策群力
4.3第八阶梯:任务呼唤
4.4第九阶梯:严格要求
4.5第十阶梯:团结友爱
4.6第十一阶梯:绩效反应
4.7第十二阶梯:学习生长
4.8课程总结
讲师:简单
冠军团队仿制总教练,我国人力资源开发研究会理事,IMPA国际经理人协会我国区理事,我国推广金鼎奖“出色推广团队奖”获奖者,2011年训练行业年度风云人物。
简单教师有十年本乡公司咨询参谋经历,创始我国办理模式化新时代,让办理完成标准化、模式化、可仿制,协助您疾速打造团队,批量化培养人才,至今现已直接参谋辅导上百家公司训练公司家超越两万名。