一、自我角色认知
二、有效完成任务的5大步骤
三、SMART法则
四、时间管理的四象限图
五、时间管理优先矩阵
周水根
资深顾问、高级
讲师;研发人力
资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA(美国产品开发与管理协会)会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘
讲师、富士康集团IE学院常年外聘
讲师。
专业领域：团队与沟通管理、项目管理、流程管理、绩效管理、管理能力提升、素养与职业规划、IPD流程与管理。
周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业，历任PE工程师、研发工程师\经理、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发(IPD)委员会主任、产品线总监、副总经理等职;拥有超过15年产品与研发管理从业经验;主导过多家
企业管理变革与体系建设项目，具有丰富的研发、中试等团队管理、激励、培养经验。
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