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【管理技能】如何从技术能手向管理能手角色转变

  • 软件大小:328 MB 更新时间:2019-06-01 08:32:31
  • Tags: 授权方式:演示版
  • 讲座类别:管理 / 管理素质 讲座语言:简体中文
  • 插件:推荐星级:
  • 售价:¥ 0 元 销量:0 套

 【管理技能】如何从技术能手向管理能手角色转变

课程将从技术人员转型于管理人员的角色转换四个方面的内容讲起,帮助您学习如何确立正确的角色观,掌握管理者必备的技能,同时要树立全局观,使学员顺利并快速的完成从技术人才向管理人才的转变和升华。
课程大纲:
一、对管理的基本常识
1、管理的概念
2、管理者从事的主要活动
3、管理的目的
二、技术人员与管理人员的思维九大模式的差异
三、企业典型的职位层次及要求
四、技术人员向管理人员转型的障碍
1、“老母鸡效应”与“放任管理”
2、不会“委曲求全”
3、完美主义
4、“害怕失去技术能力”
5、“全能妄想”
6、“事必躬亲”

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