中国讲座网总首页 > 名师讲座 > 企业管理
无插件

【周文强】经营之道

  • 软件大小:3.08 GB 更新时间:2019-10-30 06:49:12
  • Tags: 授权方式:商业版
  • 讲座类别:营销 / 企业管理 讲座语言:简体中文
  • 插件:推荐星级:
  • 售价:¥ 0 元 销量:0 套

 【周文强】经营之道

企业的三种死法
一、 企业缺少一个领袖型的领导
1.创业就是在生活当中发现问题,你创造一种产品、服务来解决这个问题,然后出售解决问题的方案。
2.创业就是一个领袖带领一个团队去完成一个使命
3.当你有一个鸿围的梦想,你就可以吸引很多没有梦想的人和梦想很小的人来为你工作
4.10%领导 90%追随者
关羽 有钱 创业 没方法
张飞 有钱 结交天下英雄
刘备 没钱 有梦想 匡扶汉室
老板必备能力:1.吹牛 2.说谎 3.造梦 4.授权
欲成大事必须具备佛主心、帝王术
帝王术就是策略和方法(起心正念正,正法邪法皆可用)佛主在企业里面就是成就员工之心
小老板在自己赚钱,大老板在分钱、名、利、权
追求个人成功走向毁灭
小成功靠个人,大成功靠团队 财聚人散,财散人聚
成功者是先相信后看到、平庸者是先看到后相信
经营企业就是两个字:相信
分权(授权)老板一定要有空杯心态
领袖不能让自己成为最优秀的人,就是让企业的人脱颖而出
领导强则团队弱,领导弱则团队强
领导的作战能力和团队的作战能力成反比
杰克·韦尔奇 决策企业老板60分(全过)
企业最难提升的不是业绩,而是老板的境界
盖子法则:老板的任务就是让员工不断学习
一个领袖必学的技能(领导力)
你的成就永远不会高过你的领导力(领导力的五大核心)
执行力、向心力、凝聚力
经营企业就是经营道场(机制)
小老板自己做事,大老板在选人用人做事
做老板要有选人、用人的能力
天团团队
企业的机制就是一台复印机
5年前在那里,5年以中后还在那里(老板的思想没有改变过)
一个不会游泳的人换100个泳池有用吗?
你的方法不变,目标经常变,成功者是目标不变,方法经常变
选人更重要(选人比用人更重要)
唐僧(完美型)
孙悟空(力量型,可以创造业绩)
猪八戒(活泼型)
沙和尚(和平型、任劳任怨)
成功方法:1、自我摸索(自摸法) 2、向成功者学习
做好销售先做人,再做事,要知道客户的需求
一个老板唯一的筹码(团队)
企业的第三种死法,因为没有系统
1、 利益共同制
(1) 薪酬机制(2)分红机制(3)股权机制
千金重担人人挑,个个头上有指标,这才是好的CEO?
2.事业共同体:成长机制(晋升机制)
3.精神共同体
(1)文化机制
(2)培训机制
小公司 人管人 累死人
中公司 制度管人 烦死人
大公司 文化管人
4.营销机制
未来企业竞争不是产品的本质,而是商业模式
5.风险管理机制
企业家必备的技能:销售、管理、领导力、影响力
提高影响力必须要会公众演说
演讲的讲稿是讲师的生命,讲师是练出来的,不是教出来的

下载地址

【周文强】经营之道下载

讲座用户点评

       评论摘要(共 0 条,得分 0 分,平均 0 分)

发表评论


用户名:

分 值:100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 1分

内 容:

         通知管理员 验证码:

下载说明

* 为了达到最快的下载速度,推荐使用网际快车或迅雷下载本站软件。
* 请一定升级到最新版WinRAR3.80才能正常解压本站提供的软件!
* 如果您发现下载链接错误,请点击报告错误谢谢!
* 站内提供的所有软件包含破解及注册码均是由网上搜集,若侵犯了你的版权利益,敬请来信通知我们!
网站公告 本站简介 网站帮助 广告合作 下载声明 友情链接 升级记录  ©Copyright © 2009-2015 . All Rights Reserved. 版权所有.页面执行时间:273.43750 毫秒