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【管理方略】战略项目管理实施要领

  • 软件大小:310 MB 更新时间:2020-01-04 14:33:28
  • Tags: 授权方式:共享版
  • 讲座类别:营销 / 战略管理 讲座语言:简体中文
  • 插件:推荐星级:
  • 售价:¥ 0 元 销量:0 套

  【管理方略】战略项目管理实施要领

集中力量办大事是很多人的想法,然而落实到实际的跨部门工作时,往往出现脱节,甚至严重影响进度,从战略层面而言,有没有可行的方案,让组织项目化治理更流畅?本课程带来组织战略的项目管理方略,帮助你打破金字塔式官僚体制,提升组织的运作效率,让组织化为战略目标而服务。
课程大纲:
一、企业项目化发展趋势
1、项目
2、运作
3、知识经济时代
4、经营活动日趋项目化
5、项目管理价值
6、知识经济下的项目
二、战略项目管理的实施
1、战略项目管理
2、企业项目管理
3、企业战略规划
4、战略项目实施效果
三、组织如何进行项目化治理
1、什么是企业项目化治理
2、按项目管理

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