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激烈的商业竞争环境给企业带来了巨大的压力，企业已经不是单纯的销售产品的角色，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度，让其产生幸福感。
管理大师科特勒曾说过："顾客就是上帝，没有他们，企业就不能生存。一切计划都必须围绕挽留顾客、满足顾客进行。"因此，要在国内和国际市场上赢得客户，必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。面对多变的供应链环境，构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势。
而在这种趋势的面前，我们更需要清醒的了解一下系列的问题：
什么是供应链？
什么又是供应链管理？
新型的供应链管理模式与传统供应链管理模式的区别在哪里？
供应链管理能给企业带来哪些益处？
供应链管理对企业经营的意义在哪里？
在现代企业的生产管理活动中，强调供应链一体化，外购、外协物品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何有效管理供应商的质量已成为当今企业必须面对的挑战。本课程详细阐述了供应商管理程序的流程和注意事项、工具和方法及供应链管理评价和选择步骤，通过学习你将轻松管理你的供应商，同时达到整个供应链的高度整合，为企业发展打下坚实基础。
主要内容：
1、SQE供应链管理概论（上）
2、SQE供应链管理概论（下）
3、SQE供应链管理程序
4、SQE供应链管理工具方法
5、SQE供应链管理评价和选择步骤（上）
6、SQE供应链管理评价和选择步骤（下）
