课程大纲： 第一讲 连锁企业成长瓶颈
第二讲 找准目标消费群 做好产品服务
第三讲 选择优秀的合作伙伴
第四讲 如何打造连锁企业的核心竞争优势
第五讲 连锁企业的发展步骤和规划
第六讲 独特的连锁经营商业模式
第七讲 各种商业模式的关键成功要素
第八讲 如何进行连锁经营商业模式的选择（上）
第九讲 如何进行连锁经营商业模式的选择（下）
第十讲 “双盈利促进”的盈利模式设计
第十一讲 “低成本”扩张的管控模式
第十二讲 “既快又稳”的拓展模式
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