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内容目录： 第一集 洞察人性的领袖思维 第二集 让部下快乐地工作 第三集 与部下不谋而合 第四集 塑造企业的灵魂 第五集 领袖文化的三大板块 第六集 为员工创造有感觉的空间（上） 第七集 为员工创造有感觉的空间（下） 第八集 领袖需要“作秀” 第九集 制度催生领袖文化 第十集 领袖文化需要“包装” 第十一集 领袖行为与管理文化 第十二集 不怒自威的领袖（上） 第十三集 不怒自威的领袖（下） 第十四集 快乐领袖 快乐组织
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