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老板可以不懂财务，但必须看懂资产负债表！
资产负债表是每一个企业必不可少的财务工具，喜欢长期投资的巴菲特就谈到他比任何人都更加关注资产负债表。那么如何科学理性地分析资产负债表，揭示出它的经济内涵，从而做出正确的决策？如何准确地估计当前财务状况，随时掌握企业动态，以应付不断变化的客观情况？如何合理地利用财务工具，直接为企业创造经济价值？著名财务专家余国杰老师运用多年财务管理实战经验，为您解决以上难题，将资产 负债表从左到右进行分析和管理，对现金、预付款项、存货、长短期借款、应付票据等各个方面进行了详细阐述，让您轻松了解和掌握各类金融工具来进行财务管理，不断提高企业的管理水平，帮助企业创造最大效益。
余国杰：经济学博士，武汉大学经济与管理学院会计系教授，中国注册会计师，中国注册评估师，著名实战派财务专家。现主要致力于财务管理和财务会计问题的教学和研究，在《财会通讯》《财务与会计》《当代财经》等刊物发表论文50余篇，在中国社会科学出版社、中国经济出版社、清华大学出版社等出版单位已出版财务与会计方面著作10余部，先后主持或承担多项省部级或国家级科研项目。余老师还曾担任多家企业的财务顾问，服务过的企业包括湖北省电力公司、武汉重型机床集团有限公司、云南东源煤业集团有限公司、中国银行等，均受到一致好评，并使企业效益得到了极大的提高。
第一讲 财务分析及管理的方法
第二讲 现金的分析与管理
第三讲 应收账款的分析与管理
第四讲 预付款项的分析和管理
第五讲 存货的分析和管理
第六讲 长期股权投资的分析和管理
第七讲 固定资产的分析与管理
第八讲 短期借款的分析和管理
第九讲 应付票据的分析和管理
第十讲 应付账款的分析和管理
第十一讲 长期借款和应付债券的分析和管理
第十二讲 所有者权益的分析与管理
学习完《总裁财务管理一点通》的收益：
1.对资产负债表进行分析，全面了解企业的财务状况，找到解决财务问题的方法；
2.迅速掌握企业的经营状况，为管理和投资做出正确的决策；
3.掌握财务管理和财务分析的方法，充分运用各类金融工具来为企业创造价值；
4. 挖掘财务信息，警示财务风险，使企业稳定发展。
总裁、总经理、财务总监等高层管理人员
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