《长松财务系统》从“大财务”的角度，不仅有会计核算，还有股权架构设计，投资融资、节税避税、现金流管理、成本管控、风险管理、内部控制、流程设计、分析决策、预算管理、数据模型等。帮助企业以全局的视野构建企业财务管理和控制体系，加强对企业各项业务的精细化掌控，从财务的角度洞悉企业经营全局，降低企业财务与经营风险,降低税务成本，提升企业利润!
主讲老师：张金宝
财务系统建设专家，企业数字化管理专家，
财务铁军军长，10年大型企业财务总监任职经验，
北京联智诚和财务顾问有限公司董事长，
北京金财管理咨询有限公司总裁，原某
咨询集团合伙人、财务顾问，中国财务
技术网发起创始人，曾为100家大型企业
提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰
田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟
等企业，为超过8000名老板、总经理、
财务总监做过财务训练。
本模块目录：
74 系统导入-企业的财务现状分析
75 系统导入-财务系统导入的四大要素
76 系统导入-财务系统升级的四种方式
77 系统导入-财务团队打造
78 系统导入-优秀财务铁军的10条军规
79 系统导入-财务经理的胜任力分析
80 系统导入-财务总监的薪酬与考核标准
81 系统导入-财务经理的工作内容
82 系统导入-管理报表的导入
83 系统导入-会计科目与业务单据
84 系统导入-核算流程再造
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